La Agenda
En un contexto empresarial cada vez más complejo, donde los riesgos asociados a la seguridad física, organizacional y tecnológica aumentan de forma constante, muchas organizaciones se preguntan si es conveniente externalizar el rol del Director de Seguridad.
"La Agenda es el nuevo punto de encuentro virtual para quienes buscan soluciones de seguridad de alto nivel. Consultores y Directores de Seguridad independientes se presentan como expertos, ofreciendo respuestas personalizadas y adaptadas a cada cliente".
El Director de Seguridad es responsable de supervisar, coordinar y optimizar todos los recursos, procesos y servicios relacionados con la protección de los activos de una organización. Su función va mucho más allá de gestionar la vigilancia física o controlar sistemas de acceso: implica diseñar políticas, prevenir amenazas, evaluar vulnerabilidades y garantizar el cumplimiento normativo en materia de seguridad. Sin embargo, en muchas empresas, especialmente medianas o con estructuras dinámicas, no siempre es viable incorporar este perfil como parte del equipo interno. Aquí es donde surge la alternativa del consultor externo como Director de Seguridad funcional
Ventajas de contratar un Director de Seguridad externo
1. Independencia operativa: Uno de los principales beneficios es la independencia frente a los intereses de terceros. Cuando el Director de Seguridad no forma parte ni de la plantilla de la empresa de seguridad contratada ni del personal interno con posibles conflictos departamentales, su evaluación y toma de decisiones se basa exclusivamente en los intereses del cliente. Esto elimina interferencias y permite auditar de forma objetiva la eficacia del servicio de vigilancia y los sistemas implementados.
2. Mayor control y seguimiento: El consultor actúa como nexo entre la empresa y el proveedor de seguridad. Su labor incluye el seguimiento operativo diario, la evaluación del desempeño del personal de vigilancia, la verificación de cumplimiento de protocolos, y la emisión de informes periódicos con recomendaciones de mejora. Esto proporciona una visión clara, técnica y desinteresada del estado real de la seguridad corporativa.
3. Flexibilidad y especialización: Un consultor externo puede aportar una visión más actualizada y especializada, con conocimientos en normativas, ciberseguridad, CPTED (Prevención del Crimen a través del Diseño Ambiental), protección de infraestructuras críticas y planes de emergencia. Además, su contratación permite una adaptación del servicio según necesidades reales, sin asumir costes fijos o estructuras rígidas.
4. Auditorías e informes imparciales: La elaboración de auditorías internas y externas sobre los procedimientos de seguridad gana en credibilidad cuando es realizada por un profesional ajeno a las partes implicadas. Esta imparcialidad es fundamental para identificar debilidades, mejorar procedimientos y justificar decisiones ante la dirección, aseguradoras o autoridades
Los integrantes de la Agenda apuestan por la creación de un Colegio Profesional
